日々の探究心と創造力で、技術とサービスを向上し、
社会に貢献すると同時に社員と会社が繁栄する
経営方針
- A+5S(挨拶+整理、整頓、清掃、清潔、躾)を徹底します。
- すぐやる・必ずやる・できるまでやる。そして、自分から本気でやる!
- 自らの力で考え、自らの力で技術革新し、自らの力で独自性のある企業を目指します
- プロとしての、お客様の立場に立った全社員アドバイザー
経営ビジョン
- 「頼んでよかった・・・」 そう、お客様に思われ、それを誇りに思える社員と会社創り
- いかなる場合でも、社会から必要とされる企業を目指していきます
- 「自分達の会社は高知で№1だ!」と、社員が誇れる会社にしていきます
「高知で1番になる!」
これが「オガサ」全社員の目標です。
僕たちの会社は大きくありませんし、決して有名でもありません。 小さな零細企業です。そして、今最もきびしい業界の一つ「建設業界」に属しています。
それなのになぜ「高知で1番」?
これは売上でもない、規模でもありません。
「みんなは知らんと思うけど、俺の会社は高知で一番なんだ!」
と、堂々たる誇り・・・この社員のモチベーションこそが「高知で1番」の意味です。
社員に1番と思って欲しい。また社員が1番と思わないで、誰が思うのだろう?たとえば、お取引先様又はエンドユーザー様が思っていてくれればOKと普通は思うでしょう。しかし、社員の心のそこで不満があれば、それは意味がありません。また長続きしません。社員が自分と会社に誇りを持てば、必ずお客様へ貢献できます。それも相手の立場に立った、心のこもった気持ちのいいサービスが自然と出来ます。そしてそれを感じたお客様は、必ず大満足していただけるはずです。
そこを共感した社員は「満足して頂いて良かった!やりがいがあった・・・」と・・・感じるはずです。このポジティブな相乗効果循環がいろんな意味でとても大事だと思います。
だから・・・
お客様と直に接する社員に満足感が無くて、どうしてお客様を満足させられるでしょう・・・?
絶対にできません・・・
しかも、このモチベーションを維持するのは決して楽ではありません。
まずはモノ創り屋としての妥協しない技術力。それには常にチャレンジ精神が必要であり、「もっとキレイにできないか?」「もっと効率的にできないか?」「もっとお客様に喜んでもらえないか?」というハングリー精神が重要です。そして、マナーとサービス、当然知識と・安全・健康も無いと成り立ちません。また、会社としての待遇、アドバイス等のバックアップ体制も、もちろんの大事です。このバランスをとる事がとても重要だと考え、そしてそれは「社員力・高知1」に繋がります。
だから、
「高知で1番になる!」
これは社会貢献と、社員・会社が繁栄するためにオガサの使命です。
-オガサISM-
高知という厳しい風土で40年間培った専門工事業者としてのノウハウを、惜しみなく地域に役立てていき、「ファインチール」の特徴を生かし、人、建物、環境にやさしく快適で安心な街つくりをお手伝いしていきます。
又、社員平均年齢30歳という若さあふれるバイタリティで、スピーディーに柔軟な発想を元に、躍動感あふれるモノ創りも進めています。
そしてお客様の「こんなことできんろうか・・・?」に耳を傾け、必ず感動的に解決し、「頼んでよかった」と永遠に言われ続けていくことが当社の使命です
株式会社オガサ製工
代表取締役 小笠原孝彦