”止まる”を「止める仕事」です

vol.2534

来ましたね…

 

資材の出荷制限に

値上げラッシュ


さらにTOTOの

ユニットバス受注停止

 

これ、一括りにされがちですが


現場では意味が全く違います

 

 

新築工事着工は待てます
(全てではないですが、)

時期をずらす、仕様を変える


いくらでも手は打てる(かも?)

 

でも修理は違う

 

雨漏りや設備故障は

直さなきゃ


 

工場は生産が止まり


店は営業が止まり


住宅は生活が止まる

 

 

つまり”修理”は


経営と暮らしを守る工事

 

ここに資材不足が直撃すると


どうなるか?

 

直せない・・・

 

だから今、我々がやるべきは


止めてはいけない場所を守ること

 

新築着工を遅らせても社会は止まらない
(一概には言えませんが)


でも修理を止めると

何処かが、誰かが止まり、困る

 

この違いを理解して動けるか?

 

それが今、自分たちの業界に求められる


本当の経営判断かもしれません。。。

 

 

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株式会社オガサ製工 代表:小笠原孝彦
防災士/一級建築施工管理技士
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投稿者:

小笠原孝彦

小笠原孝彦(おがさわら・たかひこ)1970年高知県高知市朝倉生まれ 株式会社オガサ製工 代表取締役/一級建築施工管理技士/建築板金一級技能士/防災士/被災建築物応急危険度判定士 高知を拠点に、金属屋根を中心とした工場・倉庫・事業用施設の屋根工事、暑さ対策、雨漏り・屋根改修などに携わる。 この「時々屋根ブログ」では、屋根や建築の話はもちろん、会社経営や仕事、バイク、登山、旅、そして時々人生について、社長目線・職人目線で書いています。