被災している場合じゃない

vol.2148

企業にBCPの策定が

求められていますよね

 

そんなBCPとは

企業が災害等にあった場合、

損害を最小限度に食い止め

事業を短期で復活させる計画

 

必ず起こる南海トラフ地震や

台風や水害等のダメージをいかに少なくして

その再稼働を1日でも早くするのがテーマ

 

オガサも令和元年にBCPを完成させ

四経局からも認証はいただいており

月イチ社内で運用のチェックを行っています

 

でもね、、、

その策定や認証が目的じゃないんです

 

有事が起こった際、結局

それが使えるかどうかなんですよね

 

 

で、そもそも策定の目的って何なんでしょう?

 

事業活動の再稼働?

 

いやいやもっと上の目的があるでしょうよ

 

そう、従業員の安全確保と

日常生活へ早期復活へのサポートなんです

 

それができなきゃ

お客さんへのトラブル対応も遅れますからね

 

 

衣食住での「住」を担うオガサ

 

自分たちが被災している場合じゃ

ありません!

 

それではまた。

 

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高知の【株式会社オガサ製工】
小笠原孝彦(おがさわらたかひこ)でした。

投稿者:

小笠原孝彦

小笠原孝彦(おがさわら・たかひこ)1970年高知県高知市朝倉生まれ 株式会社オガサ製工 代表取締役/一級建築施工管理技士/建築板金一級技能士/防災士/被災建築物応急危険度判定士 高知を拠点に、金属屋根を中心とした工場・倉庫・事業用施設の屋根工事、暑さ対策、雨漏り・屋根改修などに携わる。 この「時々屋根ブログ」では、屋根や建築の話はもちろん、会社経営や仕事、バイク、登山、旅、そして時々人生について、社長目線・職人目線で書いています。