vol.2471

今日は定例の

「事業戦略バージョンアップMTG」

 

行政の担当者さんにも来ていただき

60分間みっちりの打ち合わせでした

 

何でそんことをやってるのか？

 

答えはシンプル

 

受け身の仕事から

積極的な仕事へと

シフトチェンジするためです

 

追われる仕事はしんどいけど

追う仕事は楽しいものですからね

 

鳥の目・虫の目・魚の目で

社会や市場を俯瞰しながら、


資材高騰やら時短やらの波に

巻き込まれないようにする

 

そんな


「楽しく働ける仕組み」を考えるのが

戦略そのもの

 

楽しい仕事は

キツいようでキツくない

 

逆に、やらされ感満タンなら

そりゃあ、辛いだけです

 

だからこそ事業戦略は

トップだけのモノじゃない

（ワンマンでやれば別ですが）

 


自分は

「同じ仕事なら

　やらされるより

　　自分で組み立てたい」派

 

だって、その方が絶対に楽しいし

結果も出やすいから

 

最終的にはお客さんや

仲間に喜んでもらえること

 

突き詰めれば、ただそれだけ・・・

 

シンプルです

 

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株式会社オガサ製工 代表：小笠原孝彦
防災士／一級建築施工管理技士
屋根から建物と働く人を守る専門家。
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